Calendrier 2020

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Juin 2020                                     Décembre 2020

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Leadership via les Neurosciences 

9 Novembre 2020

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10 Novembre 2020

Public : Manager d'équipe, gérant, responsable d'équipe qui souhaite mieux gérer son équipe et sa relation aux autres.

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Prérequis :  Aucun

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Objectif :

 

  • Repérer son style de leadership dominant.

  • Connaître les leviers de motivation individuels et communs.

  • Construire sa vision et savoir la faire partager.

  • Donner des signes de reconnaissance individuels.

  • Développer son assertivité et son écoute.

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Durée :     14 heures en Formation à distance.

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Management d'équipe

25 Nombre 2020

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26 Novembre 2020

Public concerné : Manager d'équipe, gérant, responsable d'équipe qui souhaite mieux gérer son équipe et sa relation aux autres.

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Prérequis : Aucun

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Objectif : Un bon manager doit conjuguer savoir-faire et savoir-être dans l'ensemble de ses activités professionnelles. Pour ce faire, il lui est indispensable de réussir à s'intégrer dans sa nouvelle équipe et de bien mesurer les enjeux de sa mission. Très concret et basé sur de nombreux exercices, ce stage vous permet d'acquérir les réflexes essentiels pour vous rendre efficace dans votre nouvelle fonction de manager.

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Durée : 14 heures en Formation à distance.

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Communication interpersonnelle

30 novembre 2020

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01 décembre 2020

Public concerné : Tout public.

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Prérequis : Aucun

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Objectif : 

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  • Adapter sa communication au profil de son interlocuteur.

  • Développer un comportement assertif dans ses relations interpersonnelles.

  • Renforcer sa capacité de persuasion pour donner de l’impact à ses idées.

  • S’exprimer avec aisance dans les différents types d’intervention.

  • Contourner les situations de blocage.

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Durée : 14 heures en Formation à distance

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