5 - Ressources Humaines et Gestion des Compétences

5.1 LA GPEC - Module 1

    Les bases de la GPEC

    Durée : 2 jours               Code : M5.1

    Public concerné :

  • Responsable Ressources Humaines - DRH - Toute personne du service RH

Objectifs :

  • Comprendre les bases de la GPEC et la logique compétence

  • Identifier les enjeux de la GPEC et ses points d’entrée

  • Acquérir le vocabulaire spécifique de la GPEC

  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques

  • Lier GPEC et plan d’action RH

  • Comprendre le rôle complémentaire de chaque acteur : DG, managers, salariés…

5.3 - LA GPEC - Module 3

   Construire un référentiel de compétences

    Durée : 2 jours               Code : M5.3

    Public concerné :

  • Responsable Ressources Humaines - DRH  Toute personne du service RH

Objectif :

  • Définir la notion de compétence
  • Distinguer les niveaux de compétences,
  • Comprendre l'intérêt de bâtir un référentiel de compétences,
  • Construire et maintenir son référentiel de compétences,
  • Mettre en place un cadre méthodologique,
  • Avoir des outils essentiels pour construire un référentiel de compétences adapté aux enjeux

 

 

5.5 - LA CONDUITE D'ENTRETIEN - Module 2

   Conduire les entretiens professionnels

   Durée : 2 jours               Code : M5.5

   Public concerné :

  • Toute personne susceptible de réaliser des entretiens professionnels (RH, Manager, ...)

Objectif :

  • Connaître le cadre légal et réglementaire de l'entretien professionnel

  • Préparer et réaliser efficacement l'entretien professionnel dans une logique de compétences

  • Développer une posture adaptée à l'élaboration du projet professionnel du salarié

5.7 - LE RECRUTEMENT - Module 1

   Les bases de l'entretien de recrutement

   Durée : 2 jours               Code : M5.7

   Public concerné :

  • Responsables RH - Toute personne ayant à recruter ou à participer à des recrutements

Objectif :

Le recrutement d'un nouveau collaborateur est un enjeu important compte tenu du coût engendré pour l'entreprise. Il est donc primordial de maîtriser les techniques de l'entretien d'embauche pour le mener avec succès. Cette formation vous permet :

  • de préparer et conduire ses échanges avec les candidats,

  • d'identifier leur profil de personnalité en utilisant les personnalités couleurs, des techniques de questionnement et d'écoute,

  • de s'entraîner activement à l'entretien, tout en s'assurant du respect de la réglementation en vigueur.

5.9 - LE RECRUTEMENT - Module 3

    La marque employeur

   Durée : 2 jours               Code : M5.9

   Public concerné :

  • Professionnel des RH - Managers en charge de leur recrutement

Objectif :

Attirer les talents est de plus en plus difficile.  Les talents sont attirés par des entreprises authentiques, transparentes, porteuses de sens. Cette formation vous apprend à renforcer la Marque Employeur pour l'utiliser lors des processus de recrutement et d’intégration et la développer pour fidéliser vos talents.

5.2 - LA GPEC - Module 2

   Construire une GPEC professionnelle et
   opérationnelle

    Durée : 2 jours               Code : M5.2

    Public concerné :

  • Responsable Ressources Humaines - DRH - Toute personne du service RH - Managers

Objectif :

  • Connaître les aspects juridiques de la GPEC.

  • Piloter et animer la mise en place d'un projet GPEC.

  • Construire un plan prévisionnel d'actions permettant d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences.

  • S'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences, fiches emplois.

5.4 - LA CONDUITE D'ENTRETIEN - Module 1

    Réussir ses entretiens annuels

    Durée : 2 jours               Code : M5.4

    Public concerné :

  • Toute personne susceptible de réaliser des entretiens professionnels (RH, Manager, ...)

Objectif :

L'entretien annuel est un véritable acte de management. Il permet d'aligner les objectifs individuels à la stratégie de l'entreprise.

Alors, comment valoriser l'entretien annuel en un acte de développement des compétences ? Comment instaurer un climat de confiance ? Comment arriver avec beaucoup d'objectivité à faire un feed-back constructif de l'année écoulée ? Comment négocier et fixer des objectifs de performance ? Comment gérer des situations difficiles en entretien ?

5.6 - LA CONDUITE D'ENTRETIEN - Module 3

   Conduire les entretiens difficiles

    Durée : 2 jours               Code : M5.6

   Public concerné :

  • Tout collaborateur du service ressources humaines et tout manager

Objectif :

  • Identifier les entretiens à caractère difficile (situations sensibles, personnalités difficiles...).

  • Savoir s'y préparer pour dépasser les difficultés lors de l'entretien.

  • Conduire efficacement un entretien sensible par la maîtrise de son déroulé et l'utilisation de techniques d'entretiens appropriées.

  • Comprendre les enjeux émotionnels inhérents à ce type d'entretien et utiliser un mode de communication adapté.

5.8 - LE RECRUTEMENT - Module 2

   Recruter sans discriminer

   Durée : 1 jour               Code : M5.8

   Public concerné :

  • Professionnel des RH - Managers en charge de leur recrutement

Objectif :

Cette formation permet d’acquérir les connaissances indispensables au déploiement d’une politique diversité de recrutement. Elle présente les différents outils opérationnels pour mener à bien cette mission :

  • S’approprier le cadre juridique et les critères de non-discrimination

  • Identifier les risques de discrimination lors du recrutement

  • Sécuriser chaque étape clé du recrutement

5.10 - Développer sa posture RH

   Durée : 2 jours               Code : M5.10

   Public concerné :

  • Professionnels des RH

Objectif :

  • Identifier sa posture spontanée et ses comportements à renforcer

  • S'adapter rapidement aux profils de ses interlocuteurs en réunion

  • Installer des relations pertinentes et constructives sans se faire déstabiliser

  • Faire preuve d'assurance lors de réunions difficiles

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