Plus qu'une simple aide, nous vous proposons :

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ANALYSE DÉTAILLÉE

Pour bien vous accompagner et bien vous conseiller, nous prenons d'abord le temps de bien comprendre votre entreprise, votre organisation et votre problématique et vos objectifs.

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RESTITUTION

Nous vous faisons ensuite une restitution au travers d'un diagnostic interne et externe de votre entreprise et de votre gestion des Ressources Humaines.

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CONSEIL

Quelle solution retenir ? Notre métier en qualité d'accompagnant  est de vous apporter des conseils adaptés à vos besoins, votre entreprise, vos projets.

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ACCOMPAGNEMENT

Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets.  Que ce soit avant, pendant, après l’intervention, nous veillons à ce que chaque intervention soit un succès. Un bilan sera réalisé à la fin de la prestation.

EXEMPLE D'INTERVENTION
PROFESSIONNALISATION DE LA FONCTION RH

 

Contexte de l’entreprise :

La fonction Ressources Humaines de cette entreprise se résumait à l'établissement des paies, et le suivi disciplinaire des dossiers salariés.La société a recruté sa DRH. Cette dernière a souhaité apporter une nouvelle  impulsion au service et démontrer la plus-value des Ressources Humaines. Pour cela, nous l'avons accompagnée sur :

Démarche mise en œuvre :

  • Identification de axes RH en fonction de la stratégie de l'entreprise,

  • Rédaction d'une cartographie détaillée des compétences présentes,

  • Evaluation des écarts entre les besoins et les ressources,

  • Mise en place d'une formation pour les écarts constatés,

  • Recrutement de nouveaux profils.

Résultats :

  • Les collaborateurs du service ressources humaines investissent de nouveaux terrains et commencent à démontrer leur valeur ajoutée,

  • Premiers retours très positifs des responsables opérationnels.

EXEMPLE D'INTERVENTION
 
NOMBRE ÉLEVÉ D'ACCIDENTS DU TRAVAIL

Contexte de l’entreprise :

Le nombre d'accidents du travail, dans cette société, est élevé. Le service Ressources Humaines cherchait à mettre en place un axe de travail.

Démarche mise en œuvre :

  • Rappel à tous les acteurs des principes généraux de prévention,

  • Déploiement de différentes mesures : actions de prévention, actions d'information et de formation, mise en place d'une organisation et de moyens adaptés,

  • Développement d'indicateurs de suivi,

  • Rédaction du document unique, avec une partie relatifs aux RPS et un Plan annuel de prévention.

Résultats :

  • Le nombre d'accidents du travail a diminué,

  • Les salariés se sont sentis plus concernés par la politique de sécurité développée,

  • Des salariés se sont portés volontaires pour être les relais de la commission sécurité au sein des différents services.

EXEMPLE D'INTERVENTION
MISE EN PLACE DU COMITÉ SOCIALE ECONOMIQUE (CSE)

Contexte de l’entreprise :

Cette entreprise doit procéder au renouvellement de ses instances représentatives et mettre en place le Comité Sociale Economique (CSE) conformément à l’ordonnance Macron n°2017-1386 du 22 septembre 2017

Démarche mise en œuvre :

  • Calcul du nombre de salariés,

  • Etablissement des modalités des différentes opérations du vote,

  • Rédaction du protocole d'accord préélectoral,
  • Assistance de la Direction lors des différentes étapes.

Résultats :

  • Mise en place du CSE sans retard sur le planning

  • Formation des membres du CSE sur leurs différents rôles.

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